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无锡市新洲丰田汽车销售服务有限公司2010 年度述职报告目录o 前言o 职责定位与认识o 2010 年工作回顾和展望o 2011 年工作计划前言 尊敬的各位领导： 我叫张卉，2010 年任无锡市新洲丰田行政主管一职，主要分管行政跟人事管理工作。2010 年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了工作目标。职责定位与认识o 综合部人事架构职责定位与认识综合部工作职责o 1 负责综合部全面管理工作，协调、安排综合部人员各项工作并落实执行情况；o 2 负责公司企业文化的建立、推广与实施；o 3 负责公司各项制度的制定、修订、完善工作及培训体系、考核细则等工作；o 4 负责公司各项制度执行阶段的监督与落实；o 5 负责协调、平衡各部门间的关系，会同各部门检查各项工作的完成情况；o 6 负责监督检查对各车间日常管理工作、工况、环境的考核工作；o 7 负责公司的招聘、考评、激励、调动、解雇、处分等工作；o 8 负责各部门各车间无定额人员考勤、绩效工资汇总上报工作；o 9 负责企业的劳资关系与薪酬设计；o
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