温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10258179.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(战略性薪酬管理ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
第二章 战略性薪酬管理n 战略性薪酬管理与企业战略n 全面报酬管理Date1第一节 企业战略与薪酬战略一、战略性薪酬管理n 定义:在做薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应,并且配合或支持组织全局的、长期的发展方向和目标。n 薪酬决策帮助企业赢得并保持竞争优势Date2薪酬管理的基本问题五大层面 十大问题战略层面 1、应该采取什么薪酬战略配合企业的管理战略?基本薪酬层面 2、如何对每一个职位和从事这个职位的人准确付酬? 3、如何保证外部公平性? 4、如何确立薪酬结构?奖金层面 5、凭什么支付奖金? 6、支付多少奖金?7、如何支付奖金?福利层面 8、如何设计一套符合法律的福利体系? 9、如何设计一套补充福利系统以发挥福利的人力资源管理功能?制度层面 10、如何使薪酬体系制度化?Date3战略层面战略性薪酬管理n 薪酬管理作为一种能有效辅助企业战略实施的重要人力资源管理手段而越来越受到重视。n 在设计薪酬管理体系的时候,首先必须解决一个主要问题就是:薪酬战略如何与企业战略相匹配,以支持企业战略的实现。 Date4战略层面企业追求与使命企业发展战略 企业核心价值人力资源战略和机制薪酬
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。