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战略管理理论研究进展1 、什么是战略？孙子曰：知可以战与不可战胜者，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，如胜之道也。孙子兵法谋攻篇 战略一词在中国起源于兵法，指将帅的智谋，顾名思义就是“战争谋略”；在西方，英文中“strategy”一词源于希腊语“strategos”，其原意是将军，之后强调“指挥军队的艺术和科学”。经过漫长的演化，战略的内涵和外延已经有了极大的扩展，“战略”已不再局限于均军事范畴，而是更广泛地应用于政治、外交、经济和社会各个领域，许多学者对战略进行了定义。 钱德勒将战略定义为“企业长期目标的决定，以及为实现这些目标所必须采取的一系列行动和资源分配”。 安素夫把企业决策分为战略决策、管理决策和业务决策三类，并认为战略是企业为了适应外部环境，对目前从事的和将来要从事的经营活动进行的决策，是一条贯穿于企业活动与产品/市场之间的“连线”，涉及产品/市场范围、增加向量、竞争优势与协同作用。 明茨伯格（Mintzberg）认为战略是由五个“P”组成，包括计划（plan）、模式（pattern）、谋略（poly）、定位（position）和概念（
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