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项目定位模板完成项目定位报告要考虑哪些因素？项目定位潜在客户竞品情况供需数据 价格策略土地属性变化竞争策略目标客户用地指标项目定位报告的意义n 土地获取后市场机会判断n 设计专业工作前提确定n 成本适配的框架确定n 产品营销的目的确定n 领导决策的依据运营营销利润产品市场项目定位逻辑产品土地项目定位客户市场背景在合适的土地上为合适的客户提供与之匹配的产品！ 在了解土地的基础上选择客户 通过客户判断与竞争寻找机会项目定位报告的思路土地分析市场选择与竞争分析客户分析项目定位产品初步建议项目定位报告包括5方面内容： 分析3个问题：土地属性、目标客户、竞争策略 提出1个主张：项目定位 阐述1组解决思路：产品初步建议项目区位图1. 区域意义2. 交通条件3. 配套（教育/休闲/医疗）1. 地形地貌2. 景观噪音3. 土地指标用地平面图土地静态属性判断1.1静态土地分析1. 土地分析框架区域/片区地图1、城市格局变化2、片区价值变化3、交通条件改观1、商业配套改善2、景观再造项目用图（红线外）1.2 动态土地分析（可选。前提：土地属性可塑性大，需动态分析）土地可塑性判断1. 土地分析框架1.3 S
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