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5S 管理 1 、5S 的起源与发展 2 、5S 的含义 3 、5S 的八大目的 4 、5S 的八大作用 5 、5S 之间的关系 6 、共好的故事 7 、5S 的推行要点1 、5S 的起源与发展1.1 5S 的起源w 5S 起源于日本，在民间流传推广已有200 多年，由于长期以来的改善活动成就了日本制造业在世界上的霸主地位。5S 是指在现场生产中对人、机、料、法等生产要素进行有效的管理。w 通过5S 管理来造就一流企业、制造一流产品、培养一流人才。w 1955 年，在日本为保证作业空间和安全首先提出2S“ 安全始于整理整顿，终于整理整顿” 后来又提出了3S ，即：“ 清扫、清洁、素养”w 1986 年日本的关于5S 的著作问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了工厂管理5S 模式的热潮。1 、5S 的起源与发展1.25S 的发展w 第二次世界大战后，日本企业将5S 管理作为管理工作的基础，而推行其他的各种先进的管理方法。w 在丰田公司的倡导下推行下5S 在多方面发挥了越来越大的作用：塑造企业形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、准时交货、创造令人心旷神怡的工作现场
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