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设计管理部上海万科 设计质量改进情况汇报上海万科 设计质量改进情况汇报问 题分 析对 策问 题 分 析 对 策时间 人员 项 目2007 18 122008 13 202009 10 22人少/ 经验少 VS 活多/ 周期短背 景问 题 分 析 对 策设计部-“万恶之源”的经典罪状改！改！改！案例：白马花园项目主入口修改，变更的问题问 题 分 析 对 策设计部-“万恶之源”的经典罪状案例：精装修图纸与土建施工图机电点位不一致，现场施工难度与返工增加拖！拖！拖！问 题 分 析 对 策设计部-“万恶之源”的经典罪状案例：白马花园地下室层高问题，各项目反复出现的空调机位问题175米错！错！错！问 题 分 析 对 策问题的实质：设计资源的 水平导致设计失误的频发问题的实质：管理工具上的缺失导致图纸质量的失控问题的实质：管理制度上的缺失导致决策事项的难度问题的实质：标准化的缺失导致错误屡出并重复犯问 题 分 析 对 策 与设计质量相关的工作有哪些？确定设计单位明确设计要求设计 前期方案设计设计 中期扩初设计施工图设计确认部品定样销售及客服配合设计 后期问 题 分 析 对 策 这些工作的目标？确
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