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精选优质文档-倾情为你奉上总裁特训班(高级班)领导如何带、用人(中国式管理)1、 人不是资源,而是用资源的主体2、 用人的极致是什么?心甘情愿,自动自发 人的自动化3、 企业用人就是战场用兵4、 人力资源自动化(自动自发)5、 人性(孙子兵法)6、 尽力而为PK全力以赴7、 人人尽责(本位主义)PK同心协力8、 短暂忠诚(美国)PK长期忠诚9、 兵法:狭义(用兵的方法义) 广义(战争哲学道)10、 重赏之下,必有勇夫(这是错误的经营理念)11、 孙子兵法13篇12、 三个特征:1、以人为中心(人性是不喜欢打仗的) 2、以水为对象(以水模拟-黄河) 3、以中为标准,要求合理即圆满13、 中国人是捉摸不定的民族14、 最会选择老板的人就是诸葛亮15、 水是很自动的,只要能流动就不会停止,只不过水往低处流16、 西方:因事而去找人 中国:因人而事17、 中国人讲究的是长期的共同奋斗18、 经验是要传承的19、 用人:识才-聘才-留才用才20、 当领导就是招几个得力的干部
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