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精选优质文档-倾情为你奉上电教中心干事工作考核细则一、考核目的教学干事是教务处、督导室、教学部、教研室和任课教师等各个教学管理环节之间的重要联系人，是教务处等各职能部门落实教育教学工作的有力保证。通过考核，提高他们的工作责任心、服务水平、工作效率，使教学管理工作落到实处，提高工作效率。二、考核原则坚持民主、公正、公开、客观性原则；坚持重效果，讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则。三、组织领导教学干事工作量化考核在学校教学工作考核小组的领导下，由考核办公室统一组织考核。四、考核对象教学干事。五、考核方法由电教中心主任每周对电教干事的工作态度、工作纪律、工作时效性、工作质量等方面进行打分，考核的得分为每周考评评分的平均值。考核用表及评分标准见附表。六、考核内容主要为教学干事的工作态度、工作纪律、工作时效性、工作质量和相关工作成绩。提交个人总结。七、考核结果（一）每学期根据量化考核结果排出名次，以作为对电教中心干事工作的评价依据。（二）每学年综合平均两学期的教学干事成绩排出学年名次，据此按总数25%的比例评选优秀教学干事
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