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中国手机市场分析 基于行业价值链分析法相关概念1985 年，哈佛商学院的迈克尔 波特教授在其所著的竞争优势一书中首次提出了价值链的概念，指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述，主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。行业价值链分析是指企业应从行业角度，从战略的高度看待自己与供应商和经销商的关系。进行行业价值链分析既可使企业明了自己在行业价值链中的位置，以及与自己同处于一个行业的价值链上其他企业的整合程度对企业构成的威胁，也可使企业探索利用行业价值链达到降低成本的目的。行业的这种价值链又叫垂直联结，即代表了企业在行业价值链中与其上下游之间的关系。如可通过改善与供应商的联结关系，可以降低本企业的生产成本，通常也会使供需双方获益。行业价值内的企业如何评价行业价值链上各个链条的增值性？方法一：评价该环节的价值弹性；价值弹性数值越高，意味着客户越重视这个环节的质量。方法二：评价每个环节的利润率：方法三：微笑价值链曲线理论：手机产业特征手机硬件核心芯片元器件手机设计手机软件操作系统中间件应用平台应用提供商终端整机制造商移动运营商分销商手机价值链简单
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