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BOPA公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的含义7二、 绩效管理系统的特征及评价标准10第三章 绩效的内涵19一、 绩效概念的沿革与发展19二、 绩效的含义25第四章 关键绩效指标28一、 KPI考核法的操作流程28二、 确定关键绩效指标的方法29第五章 标杆管理31一、 标杆管理的分类31二、 标杆管理的作用34第六章 职位评价37一、 职位评价的方法37二、 职位评价过程中应注意的问题42第七章 薪酬管理概述45一、 薪酬管理的影响因素45二、 薪酬管理的内容49第八章 战略性薪酬管理54一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别54二、 战略性薪酬管理的基本步骤58第九章 薪酬战略的演进与发展60一、 传统的薪酬战略60二、 全面薪酬战略64第十章 薪酬结构设计75一、 薪酬结构设计的目标75二、 薪酬结构设计的步骤76第十一章 宽带薪酬79
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