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部门职能梳理方案工作目标及适用范围01目 录CONTENTS优化思路02工作步骤03推进计划04工作目标及适用范围0101p 工作目标部门职责梳理工作旨在发现职能交叉、职能缺失和职能错位等现象，明确划分公司经营过程中职能部门负责的各项工作，提高部门职能的准确性与科学性，使部门职能系统化、规范化，为后续的其他组织设计工作提供依据。p 适用范围公司各职能部门。 为明确各部门业务范围，确保公司管理体系的有效运行。拟对公司各职能部门职责作全面梳理和优化。具体如下：工作目标及适用范围01优化思路0202结合集团及公司的管控要求和实际业务需要，优化、调整职能结构；通过访谈、资料分析、部门职能梳理等方法，分析公司目前职能结构中存在的问题；优化思路02与公司领导及相关人员沟通和确认，编写部门职能说明书。工作步骤0303工作步骤03召开部门职能梳理动员会议各部门根据现状，提出职能优化建议，填写部门职能存在问题调查表（附件2）各部门利用部门职能梳理表（附件3）梳理部门职能，参考职责描述规范用语表（附件4）和部门职能说明书模板（附件5）编写部门职能说明书各部门描述现有部门职能，填写部门现有职责清单（附件1）
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