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精选优质文档-倾情为你奉上企业如何制定员工职业生涯发展规划 内容摘要 员工是企业最宝贵的资源，员工素质的高低直接决定企业竞争力的强弱。制订员工职业生涯发展规划，把员工职业发展纳入到企业人力资源管理之中，让符合企业价值理念的员工得到长足发展，为员工营造良好的职业发展环境，帮助员工从实际出发，在自身的职业生涯中为企业创造绩效和实现自身价值，建立企业了解员工的发展愿望，员工明白企业发展要求，员工和企业相互促进、相互发展的互动机制和伙伴关系。 关键词 员工 职业生涯 发展规划 为充分发挥员工的聪明才智，不断提高员工综合素质，满足员工职业发展和实现自身价值的愿望，把员工个人生涯和企业成长有机结合起来，使企业与员工同步发展，必须制订员工职业生涯发展规划。一、员工职业生涯发展阶段 员工职业生涯发展可划分为四个阶段，即四个年龄段。 第一个年龄段：二十岁至三十岁，走好职业生涯的第一步。这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析
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