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专用车项目绩效管理方案xx投资管理公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理11一、 目标管理的含义11二、 目标管理的优势与不足12第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题17二、 平衡计分卡的特点与功能20第五章 绩效沟通24一、 沟通的含义及过程24二、 绩效沟通的方式25第六章 绩效辅导30一、 绩效辅导的流程30二、 绩效辅导的内容32第七章 绩效评价的内容35一、 工作能力评价35二、 工作态度评价36第八章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 绩效评价主体的培训39第九章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的内容及策略43二、 绩效反馈面谈的步骤及过程45第十章 绩效反馈概述53一、 绩效反馈及其重要性53
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