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第三章 组织第一节 组织结构与组织设计第二节 部门设计第三节 层级设计第四节 常见的组织结构第五节 非正式组织第六节 人员配备第七节 组织变革第八节 组织文化组织设计主要是指组织结构的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动。 组织的概念：是人们为达到共同目的而使全体参加者通力协作的形式。 1第一节第一节 组织与组织设计组织与组织设计一、组织结构与组织设计的定义一、组织结构与组织设计的定义 11、组织结构：、组织结构：描述组织的框架，确定组织的形态描述组织的框架，确定组织的形态 组织结构可用三种特征描述：组织结构可用三种特征描述：n n复杂性：组织分化程度。如分工、层次、地复杂性：组织分化程度。如分工、层次、地理分布理分布n n规范性：规则和程序引导员工行为的程度规范性：规则和程序引导员工行为的程度n n集权性：正式权力的集中与分散程度集权性：正式权力的集中与分散程度22 、组织设计：n 组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。3 、组织设计的任务n 职能与 职务分析n 部门设计n 层级设计3 1 、劳动分工原则n 传统观点：严密的分工，增加生产率的不尽源
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