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口内扫描仪项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3三、 国际上常用的工程项目管理知识体系6四、 工程项目管理模式的选择11五、 工程项目承发包管理模式12六、 工程项目的特征16第二章 宏观环境分析20第三章 行业背景分析26第四章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划30第五章 公司简介31一、 公司基本信息31二、 公司简介31第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。
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