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CMC.泓域咨询/员工培训固相萃取仪项目员工培训xxx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义3二、 行为导向型主观考评方法5三、 绩效考评方法的比较8四、 基于不同维度的绩效考评指标设计8五、 绩效指标体系的设计要求12第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第三章 宏观环境分析18第四章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第五章 行业背景分析22第一章 绩效管理一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当
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