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精选优质文档-倾情为你奉上 深圳市XX电子有限公司 业务部淘考核制度一、淘汰制考核的原则和目的: 引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。二、淘汰形式:内部降职、解除劳动合同。三、考核对象:深圳市XX电子有限公司全体业务员。四、考核周期:每季度底考核一次。五、考核方式:(一) 对销售经理的考核 连续三个月未完成公司规定的组销售任务,且连续三个月该经理组在各组排名倒数第一,该组经理按管理权限办理降职手续,待遇按降职后岗位确定。(2) 对业务员的考核 连续三个月未完成任务,且连续三个月的业绩合计未达到一个月的任务目标。解除该业务员解除劳动合同,按照公司规定办理离职手续。六、考核结果: 考核数据由财务部核算出示,由销售总监确认,总监签字后生效。七:附加条款: 对有下列行为之一的,直接淘汰,即解除劳动合同。 1、违反国家法律、法规,被依法追究刑事责任的。
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