三拿地阶段成本的那些事 1.产品定位和建造标准； 2.项目规划指标； 3.当地行政收费情况和垄断行业情况； 4.土地现状及周边地块情况； 5.盈利模型估算 6.风险评估概念阶段成本的那些事 1.上会之前与研发就提交定位会的方案进行成本测算； 2.地块中的多方案土方平衡测算； 3关注总图标高、地下室布局、户型设置、赠送面积、地库形式、地库层数及层高、地上地下车位比、地下车位配比、主体层高及总高度对成本的影响并优化； 4.造采对总图标高和地下室的设置经济性进行评估： a. 是否已充分利用地形进行场地设计，减少土方量； b. 塔楼布置在地下室四周，尽量靠边； c. 能做半地库，尽量少做或不做全地库； d. 尽量不做两层地库； e. 消防车道尽量少布置在地下室顶板； 5.督促相关职能部门积极与政府沟通，控制车位配比及地上地下车位比，用足规划设计条件的地上车位配比； 6.结合建筑总高度进行合理规划建筑层数，如2.9米层高，60米以下不超过18层、60-80米不超过26层、80-100米不超过33层；层高增加楼层相应减少。方案阶段成本的那些事 1.复核规划指标中实际建筑面积及指标间的逻辑关系； 2
