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精选优质文档-倾情为你奉上合理优化工期方面要优化工期，可从组织措施、技术措施、经济措施、管理措施等几个方面着手，具体可从人机料法环等几个方面细化，如下：一、前期管理1、选择综合实力强的施工企业（大型企业制度完善、技术人员水平高，有自己的一套成熟抢工机制，且抗风险能力强，能快速调配人力、机械投入及资金垫付）。2、技术标审核是节约工期的开端，施工单位的技术标中，重点需体现出自身企业施工过的成熟新材料、新工艺及成果项目展示。3、合同中对工期进行明确，并细化工期相应的奖罚措施，有奖有罚，让参建单位既有压力又有动力。二、工艺改进1、新工艺如混凝土泵送采用臂架泵及柴油泵相结合、抹灰采用成品砂浆、沿海已成熟的智能数控钢筋加工等2、新材料如：（1）采用铝模板做基础，减少模板加工时间。（2）尽量采用预制构件，如预制楼梯，预制非承重墙等。（3）直接在混凝土内部添加新型防水材料，达到结构自防水，不需要再按传统方式施工刚性或柔性防水。3、新机械如机械喷涂抹灰、附着式升降脚手架等。三、增加投入1、增加劳动力：建筑行业作为劳动型密集产业，增加劳动
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