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CMC.泓域咨询/员工培训非接触式读卡器项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型主观考评方法3二、 绩效考评主体的分类和比较6三、 绩效考评周期及其影响因素14第二章 宏观环境分析18第三章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第五章 行业背景分析27第一章 绩效管理一、 行为导向型主观考评方法（一）排列法排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容作出适当分解，分项按照优劣顺序排列，作为绩效考评的最后结果。本方法的优
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