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CMC.泓域咨询/绩效管理塑料模板项目绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价结果误差的调整3二、 岗位评价所需信息来源5三、 薪酬体系设计的前期准备工作5四、 技能与能力薪酬体系设计8五、 员工福利计划的制订程序11六、 奖金制度的制定14七、 薪酬管理制度的类别19第二章 宏观环境分析21第三章 公司概况22一、 公司基本信息22二、 公司主要财务数据22第四章 行业背景分析24第五章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址29五、 建筑物建设规模29六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案30八、 项目预期经济效益规划目标30九、 项目建设进度规划30第一章 薪酬管理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准，对岗位进行系统评价时，所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果，与客观存在的事实之间总是存在着一定差距，即存在评价误差。
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