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讲师： 杨自华2018年9月12日安全领导力 1982-2006年 就职于某钢铁公司。 历任技术员、 组长、科长、处长、厂长、公司副总经理等职务 1994-1995年，受原冶金工业部派遣，作为AOTS 研修生， 赴日本某钢铁企业进行“企业管理研修”. 20062009年 , 成都某金属公司总经理； 20102011年，北京某环保工程公司董事长； 2012年 至今，北京知为先管理咨询公司培训总监。 p 安全工程与技术 博士 p 北京科技大学 兼职教授p 中国安全生产协会专家委员会 专家 p 创新方法研究会管理技术分会 理事 研究方向：精益安全 管理创新 现场管理杨自华ABOUT ME关于我安全领导力领导力影响力经验权力魅力决策力奖惩力行政力人格内涵 表率安全领导力解构管好自己的能力影响他人的能力 4 目 录 自己12模型3别人安全认 知两个前提条件安全在自己的定位安全在企业 的定位 安全管理三个重要转变制度管理转变为行为 管理强制管理转变为自主管理体系管理转变为体系落地一岗 双责如何落地安全工作思路安全行动计 划一级 指导 一级如何管好 如何影响 安全领导力两个前提条件领导重不重视安全？
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