温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10375930.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（阿里政委体系培训ppt课件.pptx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
阿里政委体系分享阿里政委体系分享目录页目录页1阿里政委体系由来2政委体系内容3政委体系工作开展4永宁尔政委工作重点过渡页政委体系由来1创意的由来1u创意来自马云u 2005年亮剑和历史的天空实施步骤1第一阶段强化人力资源管理部门职能完善人才发展体系、薪酬绩效体系等第二阶段打造政委体系确立核心价值观垂直管理的组织架构第三阶段完善政委体系作用力与反作用力承上启下政委基本素质2 专业化技术能力：OFFICE软件应用、数据分析专业能力:人事用工法律法规、薪酬、绩效、招聘、团队建设等 职业化 人际关系协调 品格特征 影响力 分析和解决问题 自我学习能力 正直客观 积极 爱 责任心 抗压过渡页政委体系内容2创新点1 更贴 近业务强调 端对 端 回归 到原点政委组织架构1区域层级事业部层级最基层为小政委，与区域经理搭档；上一层是大政委，与大区经理搭档最小的政委设在部门级，小部门共享一个政委，总监以上配置一名大政委政委与部门经理关系1政委部门经 理作用力与反作用力制衡与监 督政委定位1上得了厅 堂 下得了厨房能进行组织诊断，发现组织问 能进行组织诊断，发现组织问题，具备 题，具备 HR HR 专业能力
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
