人力资源管理毕业论文：管理培训生制度在国内企业的应用研究——以某商业银行和通源集团为例.docx

1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目：管理培训生制度在国内企业的应用研究 以某商业银行和通源集团为例 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：论文摘要随着近几年中国经济的发展，人才竞争日益激烈，国内许多企业纷纷效

2、仿国外企业，开始实施管理培训生项目，尤其是在校园招聘上面。但因部分公司对于管培生项目的运营没有相应基础，公司内部对于管培生的制度设计并不完善，最终管培生项目只是沦为招揽大学生的一个噱头。本文简要介绍了管理培训生制度和国内企业在管理培训生制度设计上的问题，基于人力资本投资理论和建构主义学习理论，以某银行和通源集团的管理培训生制度为例，进行对比分析，对于管理培训生制度设计做了进一步的探讨，希望可以引起企业以及管培生的深思，以便管培生项目可以更好的运行，发挥管理培训生制度的优势。关键字人力资本投资理论 管理培训生制度 轮岗机制 国内企业 AbstractWith the development of

3、 Chinas economy in recent years, there is a fierce competition between the elite. The domestic enterprises begin to fallow the foreign enterprise to implement Management Trainee Program, especially in campus recruitment. However, in some company it just becomes a gimmick to attract college students.

4、 This paper, based on the theory of human capital investment and constructivist learning theory, briefly introduces the Management Trainee System and describes the problems in the Management Trainee Program in domestic companies. Taking the Management Trainee Program of a bank and TongYuan Group for

5、 example and comparative analysis, the essay launches a further discussion about the design of Management Trainee Program, hoping that it can arouse the deliberation of enterprises and management trainee for the Management Trainee Program can carry on better, and can fully take the advantage of the

6、management system.Key wordsHuman capital investment theory Management Trainee Program Post Rotation System Domestic enterprises 目录一、绪论 .1（一）研究背景及意义 .1（二）研究内容及方法 .1（三）管理培训生制度在国内企业的应用研究现状 .2二、相关理论基础 .3（一）企业人力资本投资理论 .3（二）建构主义学习理论 .3三、某商业银行管理培训生制度 .4（一）该商业银行管理培训生制度概况 .4（二）该商业银行管培生制度的评析 .5四、通源集团管理培训生制度 .

7、6（一）通源集团发展概况 .6（二）通源集团管培生现状 以成都区域为例 .7（三）通源集团管理培训生制度概况 .7（四）通源集团管理培训生制度评析 .8五、关于国内企业实施管培生制度的思考 .10（一）分店较多的服务行业的轮岗机制设计 .10（二）关注管理培训生的心理需求，增强管培生与公司的粘性 .11（三）增加轮岗机制的辅助设置，创新培养模式 .12附录 .13参考文献 .14致谢 .161一、绪论（一）研究背景及意义管理培训生制度随着外资企业进入中国以来，在各大外企中取得了良好成效，不仅为自己公司储备了中高层的管理人才，同时也给管培生带来了良好的发展机遇。随着近几年中国经济的快速发展，国内

8、企业出现了极大的人才缺口，人才竞争日益激烈，各个公司出于管理培训生制度曾有的良好成效以及高校毕业生对于管培生项目看好，纷纷开始建立自己的管理培训生制度，意图在人才竞争中获胜。据统计，在各大校园招聘中，有一半的企业都推出公司的管理培训生项目来吸引高校毕业生，但是这一项目在具体实施的时候，不少公司都走向了失败，使得管理培训生制度名存实亡，沦为招揽大学生的一个噱头。本文意图通过对于管理培训生制度在国内企业的实证研究，探析国内企业在管理培训生制度上存在的部分问题，引起企业和毕业生对于管理培训生制度的思考，进而对此改进，发挥管理培训生制度在企业和人才发展发展上的优势。（二）研究内容及方法本文将结合文献研

9、究法和实证研究法来研究管理培训生制度的概况以及在国内企业应用中存在的问题，并通过企业人力资本投资理论和建构主义学习理论分析管理培训生制度设计中存在的部分问2题，然后以通源集团为例，实证研究管理培训生制度的相关问题所在，并对于国内企业在管理培训生制度完善上提出相应的建议。（三）管理培训生制度在国内企业的应用研究现状1.管理培训生制度的含义管理培训生制度概括起来讲是企业以培养未来领导人为目的而设计实施的一整套系统化、规范化的人才培养制度。它将招募对象范围限制在“大学毕业时间在三年以内的大学生，其中以应届毕业生为主 1”，然后给这些管培生先设计好职业发展通道，将管培生招聘进公司以后，通过轮岗这样的培

10、养方式，让管理培训生在几个关键岗位上实习，来了解公司主要的业务操作，为以后的管理打下基础，同时给管培生安排相应的导师进行指导，另外公司在管理培训生轮岗时会提供相应的培训，还会对他们的培训成果以及轮岗学习成果进行考核，给予管理培训生比较全面的辅导，帮助其成长为中高层管理人才。2.管理培训生制度在国内企业运用中存在的主要问题管理培训生制度目前在很多国内企业收效甚微，是因为国内企业在运行该制度时缺乏相关经验，存在各种各样的问题。笔者经过研究相关文献资料发现，管理培训生制度在实际运行中主要存在有“需求分析不到位 2”，组织架构不健全，缺乏优秀的人力资源管理1 李小星.企业储备人才有新招管理培训生制度J

11、.人才资源开发，2006,(第 3 期).3团队，公司无法为管理培训生制度的长期运行提供人财物的支持。另外公司内部人员对于该项目的不支持，公司在管理培训生的培训体系上有漏洞，不重视管理培训生的心理归属感和职业规划设计等也是管理培训生制度无法发挥其真正优势的原因。二、相关理论基础（一）企业人力资本投资理论企业的人力资本投资主要以企业作为投资主体，它通过对企业内的人力资源投入金钱、实物等， “让人力资源的指标（数量指标和质量指标）有所改善，最终增加劳动产出 3，从而获得收益。企业人力资本投资为了保证企业可以享受到投资客体带来的最终收益，往往需要与投资客体建立稳固的契约关系。管理培训生制度作为一项长期的人才培养计划，企业在上边投入大量的人力，物力以及财力，意图改善企业内部人力资源的相关质量指标，最终增加企业的产值，这是一种很典型的企业人力资本投资行为。（二）建构主义学习理论建构主义是也是认知学习理论的一种，它“强调的是学习者的主动性，建构主义认为，知识不是通过教师传授得到，而是学习者在一定的情境即社会文化背景下，借助其他人（包括教师和学习伙2 李成.管理培训生制度发展中的问题和改进方法J.企业导报,2015,(第 3 期)3 吴国存主编. 企业人力资本投资. 北京：经济管理出版社, 1999.08.