人力资源管理毕业论文：少数民族企业用人制度存在的问题及对策研究——以甘孜州为例.docx

1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目：少数民族企业用人制度存在的问题及对策研究以甘孜州为例 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：人力资源管理作者学号：本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 少数民族企业用人

2、制度存在的问题及对策研究以甘孜州为例论文（设计）来源根据导师指导意见与个人兴趣选定。论文（设计）类型 B 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管 理设计目的、思路与预期成果：进入新时代之后，少数民族地区的企业在用人方面积累了不少经验，但也存在一些问题。本文以甘孜州的企业为例，利用实证法研究企业用人制度存在的问题，并提出有针对性的解决对策，意在起到抛砖引玉之用。任务完成阶段内容及时间安排：2016 年 11 月，确定选题，编写论文大纲，完成开题报告。2017 年 2 月，整理文献资料。 2017 年 3 月，完成论文初稿并提交，根据导师意见修改初稿。2017 年 3 月 30 日，论文最终定

3、稿。论文所具备的的条件因素：图书馆的各种论文文献和数据库，专业的指导老师，实地访谈写作基本思路：标题：少数民族企业用人制度存在的问题及对策研究以甘孜州为例1问题的提出 2国内外研究现状3构造研究框架 4理论支持 5. 总结 6. 参考文献指导老师签名： 日期：2016.11.30论文（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等；论 文 摘 要随着时代的发展，少数民族企业在经济建设方面做出了卓越贡献，在用人方面也积累了不少经验，但由于各种因素的影响，少数民族企业的用人制度还存在一些亟待改善的地方。本文以甘孜州企业为例，研究少数民族企业用人制度存在的问题，发现甘孜州企业在用人制度方面存在的问

4、题包括忽视人力资源作用、缺少人力资源规划、员工选拔不够科学、缺乏人力资源开发、缺少人力资源激励。针对这一系列问题，本文提出了解决对策，包括树立“以人为本”理念、加强人力资源规划、建立合理的员工选拔机制、加强人力资源开发、增强激励机制的竞争优势。关 键 字甘孜州 企业 用人制度ABSTRACTAlong with the development of The Times, minority enterprise has made outstanding contributions in the economic development, has accumulated a lot of expe

5、rience of choose and employ persons, but because of the influence of various factors, minority enterprise personnel system also needs to improve in some aspects. In this paper, the enterprise as an example, study minority problems existing in the enterprise employment system, found that enterprises

6、in the personnel system, the problems including the neglect of human resources, lack of human resource planning, employee selection is not scientific, the lack of human resources development, the lack of human resources incentive. According to this a series of problem, this paper puts forward the co

7、untermeasures, including set up the “people-oriented“ concept, strengthening the human resource planning, establish reasonable employee selection mechanism, strengthening the human resources development, enhance the incentive mechanism of competitive advantage.Key wordsGanzizhou Enterprise Personnel

8、 system目 录一、引言 .1（一）问题的提出 .1（二）国内外研究现状 .1（三）本文的研究框架 .2二、甘孜州企业用人制度的理论基础 .3（一）弗洛姆的期望理论 .3（二）亚当斯的公平理论 .4（三）马斯洛的需求层次理论 .4三、甘孜州企业用人制度存在的问题 .5（一）忽视人力资源作用 .5（二）缺少人力资源规划 .6（三）员工选拔不够科学 .7（四）缺乏人力资源开发 .7（五）缺少人力资源激励 .8四、甘孜州企业加强用人制度的对策 .9（一）树立“以人为本”理念 .9（二）加强人力资源规划 .10（三）建立合理的员工选拔机制 .11（四）加强人力资源开发 .12（五）增强激励机制的竞

9、争优势 .13五、结论 .14参考文献 .15致谢 .161一、引言（一）问题的提出如今人类迈入 21 世纪，高科技时代已经到来。作为高科技领域之一的管理科学技术，也在新的时代显现出不同的时代特征。科学管理理论的产生、行为科学的形成，管理科学理论的发展，以及人本管理、学习型组织等最新管理思潮的流行，人作为管理中最活跃的因素， “逐渐从小角色走上大舞台” ，被越来越多的管理者所重视。加强用人制度建设，一直是我国各大企业必须面对的重要课题。进入新时代之后，少数民族地区的企业在用人方面积累了不少经验，但也存在一些问题。本文以甘孜州的企业为例，利用实证法研究企业用人制度存在的问题，并提出有针对性的解决

10、对策，意在起到抛砖引玉之用。（二）国内外研究现状我国现如今企业在国民经济建设中的作用趋势愈发明显，而企业用人制度的研究不断涌现，很多研究从企业的用人制度缺陷入手，指出了企业在用人方面存在的诸多问题，经过调查与资料搜集得出这样的结果我国民营企业在用人方面存在的问题 包括： 忽视人才战略的制定与完善、经营者素质不高导致用人效率低下、内部管理 王威.中小型民营企业用人机制研究以某民营企业为案例的研究 D. 北京邮电大学. 20062制度不完善、重家族管理轻市场配置、重实际使用轻教育培训等。由于国内外国情不尽相同，国外对企业用人的研究非常少，但是西方国家的一些研究对我国企业用人依旧有很大的启发意义。举

11、个例子，亚当斯密所提出的“经济人”假设，认为每个人都是理性的经济人，他们在制定决策时普遍追求最大化利益。这个理论引申到市场经济中，就是每个员工都是顾客，企业的生死存亡是顾客自由选择的结果。这说明企业发展与其雇佣的员工的利益追求息息相关，只有给以一定的满足，才能长远的发展。 综合国内外研究可以看出，企业用人制度是一个值得深入探索的话题，直接关系到企业的长远发展。但是纵观我国已有研究，尚没有学者专门研究少数民族企业的用人机制问题，而这将是本文的创新之处。（三）本文的研究框架甘孜藏族自治州是一个以藏族为主体民族的地级行政区。据甘孜州人民政府新闻办公室的数据统计， 2016 年，甘孜州实现地区生产总值

12、(GDP)229.8 亿元，按可比价格计算比上年增长 7%，增速较上年加快 1.9 个百分点，取得了良好的发展成就。这其中离不开甘孜州各大企业的贡献。本文的研究框架是先提出甘孜州企业在用人机制方面存在的问题，接着提出有针对性的解决对策，希望能为促进甘孜州企业长远发展提出一些建议和参考。 甘孜藏族自治州统计局. 甘孜州 2016 年国民经济和社会发展统计公报J. 甘孜州日报社. 20173二、甘孜州企业用人制度的理论基础用人制度建设是甘孜州企业必须面对的重要问题，在建立用人制度时，甘孜州企业要以以下几点理论为指导：（一）弗洛姆的期望理论期望理论是美国心理学家弗洛姆提出来的，他认为有两个因素会对一

13、个人的行为倾向产生影响，一是实施这项行为所产生的结果吸引力的大小，专业术语叫做“效价” ；二是成功完成这项行为的概率大小，专业术语叫做“期望值” ，弗洛姆的期望理论可以用一个基本公式表示出来，即 M（激励力）=V（效价） E（期望值） 。按照这个理论的定义，个体为了完成某个行为付出一定努力，进而获得某种结果，之后如果这个结果具有一些吸引力，再加上产生这个结果的可能性比较大，那么个体参与这个行为的激励力就比较大，会激发个体更大的努力；反之，如果产生的结果对个体没有什么吸引力，实现结果的改革也不是很大，那么这个行为的激励力就比较低，难以激发个体投入这项活动的积极性。期望理论的一大重要基础就是个体的内心需求。综上所述，我们可以认为员工对工作付出何种程度的努力，直接取决于他们对工作的效价和期望值 。在投入工作之前，员工可能会这么问自己：“如果我对这项工作付出了最大的努力，能不能获得我最想要的结果？我能获得什么样的待遇？这些待遇对我又有什么作用呢？能否帮助我实现我的愿望？ 余强.会计师事务所员工流动与激励机制分析D.复旦大学.2004