人力资源管理毕业论文：如何提高“90后”员工的稳定性—以L公司营销部门为例.docx

1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目： 如何提高“90 后”员工的稳定性以 L 公司营销部门为例 学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 如何提高“90 后”员

2、工的稳定性以 L 公司营销部门为例论文（设计）来源 自选论文（设计）类型A 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理1、 设计目的：现阶段，企业的高离职率已经成为社会广泛关注的话题，特别是年轻的“90 后”大学生群体，虽然人力市场的流动性有助于人才的优化配置，但是很明显目前的离职率已经超过了这个度，对于社会经济发展和稳定性是不利的。本文旨在通过对影响“90 后”大学生择业因素的分析，了解“90 后”大学生择业的关注点，进而解释现阶段“90 后”大学生高跳槽率的原因，提出关于如何留住人才，提高人才队伍稳定性的措施。2、 时间安排： 2017 年 2 月 1 日前完成论文的一稿； 2017 年

3、 3 月 1 日前完成论文的定稿；3、 资料收集:通过中国知网，图书馆纸质书籍以及其数据库资源搜寻相关参考文献，通过文献研究、实际访谈获得所需的数据资料；4、 所需条件: 指导老师在理论研究，组织文章以及逻辑等方面的指导； 相关参考书籍和参考文献的获取； 实际案例和样本的支撑；5、 基本思路： 阐述大学生就业的现状； 文献综述； 参考相关文献以及自己研究所得的样本得出自己的对于影响“90 后”大学生择业的因素分析； 得出关于“90 后”大学生频繁跳槽的相关原因分析； 提出关于企业应该采取怎样的措施才能够留住并且用好“90 后”大学生人才的意见； 总结和展望指导教师签名： 日期： 年 月 日论文

4、（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等；论 文 摘 要人力资源市场本就应该是一个开放的市场，企业可以自由的在这个市场上选择优秀的，满足自身需求的员工，辞退那些不合适的员工，同时员工也可以待价而沽，选择自己心仪的企业，也可以选择离开自己不合适的企业。但是，现阶段很多企业的人才流动已经明显超出了合理的范围，人力资本作为企业发展的重要智力资本，人才队伍的不稳定，特别是一些优秀人才的流失，会给企业带来巨大的损失。在这样的大环境下， “90 后”的大学生高离职率一直是社会广泛关注的一个热点。在这样的背景下，本文主要通过对影响“90 后”大学生择业的因素以及高离职率的原因进行分析，得出“90

5、后”大学生所关注的焦点，为企业如何留住人才提出相关建议。关 键 词：择业 影响因素 高离职率 留住人才AbstractHuman resource market this should be an open market, enterprises can free choose excellent in this market, meet the demands of their own employees, dismiss employees who do not fit, employees can also be up for grabs at the same time, choose

6、 the right business, also can choose to leave their inappropriate enterprise. But a lot of enterprise mobility is clearly beyond the reasonable scope at present, human capital as an important intellectual capital of enterprise development, talent team of stability, especially the loss of some excell

7、ent talents, will bring huge losses to the enterprise. In such circumstances, the college student who was born after the 1990 has high turnover rate is a hot spot of society widely. In this context, this article mainly through to the factors, which affect employment of the college student who was bo

8、rn after the 1990 and to analyze the cause of high turnover rate, concluding the focus of college students, put forward some proposals for the enterprise how to retain talent.目 录一、研究背景 .1（一）大学生人数增加，离职率居高不下 .1（二） “90 后 ”大学生即将成为劳动力市场的中坚力量 .2二、相关研究现状 .2三、影响“90 后”大学生择业的因素 .3（一）主观因素 .4（二）客观因素： .5四、当代大学生高

9、离职率的原因 .7（一）价值观念的冲突 .8（二）个人能力与工作需要的冲突 .8（三）工作预期与现实的冲突 .8（四）工作与家庭的冲突 .9五、L 公司地产板块营销部门案例 .10（一）营销部门的组织架构 .10（二）营销部门现状 .10（三）存在的问题 .12六、企业如何才能留住人才 .13（一） 做好招聘环节 .13（二） 建立完善的用人机制 .15（三） 设置合理的薪酬模式 .16（四） 建立完善的培训体系 .17（五） 创建良好的企业文化 .18七、总结与展望 .19附录 .20图目录 .20参考文献 .21致谢 .22一、研究背景（一）大学生人数增加，离职率居高不下资料来源：中国教育

10、在线 http:/ 2001 年的时候只有 114 万，2016年的时候已经达到了 765 万，短短的十五年人数增加了 651 万。近几年虽然增加的势头有所放缓，但是由于基础数目庞大，大学生的就业压力依然存在。面对如此紧迫的就业压力，我国大学生就业市场却存在着一个奇怪的现象：一边是企业求贤若渴，四处招聘大学生填补人才缺口；另一边却是满足条件的大学生为找工作在就业市场上徒劳奔走。除此之外，已就业大学生的高离职率和跳槽频繁等现象也是目前大学生就业市场上最常见的现象，来自中国教育在线的数据显示，2014 年本科毕业生毕业半年内的离职率逼近 50%。图 Error! Main Document Only. 2001-2015 全国高校毕业生人数