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铁合金公司薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 兼顾公司业绩与个人发展9第四章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的含义12二、 绩效管理系统的作用15第五章 标杆管理19一、 标杆管理的作用19二、 标杆管理的分类21第六章 平衡计分卡25一、 平衡计分卡的实施流程25二、 平衡计分卡系统及其战略地图28第七章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的培训34二、 绩效评价主体的选择依据36第八章 绩效评价的流程39一、 绩效评价的目标39二、 绩效评价的过程40第九章 战略性薪酬管理43一、 战略性薪酬管理的基本步骤43二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求44第十章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面薪酬战略47二、
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