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青梅酒项目绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理的重要作用7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10第三章 绩效管理系统13一、 绩效管理系统的目的13二、 绩效管理系统的含义15第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡的提出19二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题21第五章 标杆管理25一、 标杆管理的含义25二、 标杆管理的分类26第六章 绩效评价周期的确定30一、 影响绩效评价周期的因素30二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定32第七章 绩效计划概述35一、 绩效计划的含义及特征35二、 制订绩效计划的程序38第八章 绩效执行概述43一、 绩效执行的影响因素43二、 绩效执行的内容及其关键点44第九章 绩效沟通47一、 绩效沟通的技巧47二、 沟通的含义及过程49第十章 薪酬水平决策的影响因素51一、 其他因素51二、 法律法规因素51第十一章 薪酬水
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