柴油机机加装配车间施工组织设计.doc

1、 柴油机机加装配车间施工组织设计 第一部分：施工组织 第第 一一 章章 ： 工工 程程 概概 况况 1. 1 工程概况 本工程为鄂尔多斯市 华泰汽车发动机有限公司年产 30 万台清洁柴油机项目第一步年产 10 万台机加装配车间上部结构工程施工项目，建设 地点为鄂尔多斯 市康巴什新区 。本 次投标为主厂房、辅房的钢结构部分、钢结构围护及墙上的门窗，建筑面积共计 16920平方米。 其 中： 2 -29轴 B - E 列主厂房为钢网架结构， 结构形式为螺栓球 节点正交正放四角锥网架，下弦支撑。网架下设 75 个 支座（采用橡胶支座），分别支撑在 B C D E 列及 2 -29轴钢柱上，网架几何尺

2、寸：网架跨度 22.5m，高度 2.6m，安装高度 7.5m-10.632m， 2 -16轴外型尺寸 104.9m 75m，网架面积 7867.5 m2。 171 -29轴外型尺寸89.75m 75m，网架面积 6731.25 m2，网架总面积为 14598.75 m2。 1 - 2 轴 B - E 列、 29 -30轴 A - E 列辅房为轻钢结构厂房，梁柱均为焊接 H 型钢。 墙面屋面为彩钢板围 护。 1 2 质量目标： 优良。 1 3 工期： 绝对工期为 75 天 (即 2006 年 11 月 1 日开工， 2007年 1 月 15 日钢结构主体安装完 )。 1 4 文明施工： 做到文明

3、施工，确保达到市级“安全文明工地”。 1 5 安全目标： 确保本工程无重大安全事故发生。 第第 二二 章章 ： 施施 工工 组组 织织 部部 署署 与与 协协 调调 管管 理理 2 1 施工组织部署 2 1 1施施 工工 组组 织织 机机 构构 设设 置置 根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和 方案为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实现对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。 我们将以 ISO9002 质量保证体系为标准，将本

4、工程列入我公司的重点创优工程，由具有多年类似工程施工经验的施工管理人员组成项目经理部，负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。现场施工实行项目法管理，项目经理、项目技术负责 人，管理机构见附表。 项目组织机构框图 2 1 2项项 目目 管管 理理 模模 式式 及及 职职 责责 一、管理模式 本工程采用项目法管理，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效地完成， 我公司将选派有类似工程管理经验的项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全，成本等综合效益进行高效率有计划地组织协

5、调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务项目经理 项目副经理 项目工程师 施工管理部 技术部 质安管理部 物资供应部 财务部 综合办公室 专业施工队 等职 能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。 二、管理职责 （ 1）项目经理：组织现场施工技术人员熟悉和审查图纸，组织技术交底

6、，编制施工组织设计，编制施工图预算并提出工料分析，组织临设的搭设工作，根据施工机具需用 量计划，组织施工机械、设备和工具进场按规定地点存放，组织施工现场的“三通一平”，组织进行施工场地控制网测量，设置场区统一的永久性控制测量标桩。协调各工种的综合施工，负责处理在施工过程中发生的不合格项，监督现场施工质量、安全、工期和文明施工工作。 （ 2）项目工程师：负责施工图自审、会审，向作业人员进行技术交底，负责编制施工组织设计及施工方案，对特殊过程进行全面、细致、详实的技术交底，针对易出现的技术问题、质量问题制定纠正预防措施。负责施工过程中的技术指导，向操作人员提供技术资料、设计图纸、质量标准和操作方法

7、， 填写施工日志，建立综合管理台帐，负责对现场的原材料、构件及工程设备验证情况进行检查监督，参加工程质量评审，负责统计技术的应用，对工程质量进行统计分析，查找原因制定措施，负责工程技术资料的收集整理、汇总、装订、上交工作。 （ 3）施工负责人：负责施工图自审，参加图纸会审和技术交底，参加工程例会，并记录工作内容，编制施工网络计划，对劳动力、施工机具、材料及构件加工进行综合安排，办理一式报告并建立工程台帐，严格按设计图纸、合同要求、施工规范、规程和质量检验评定标准组织施工。负责对关键过程实施重点控制并组织持证人员操 作，配制需要的机具设备认真记录质量情况。负责隐蔽工程的记录、标识，负责工程防护与

8、交付，办理竣工手续，走访用户，听取意见做好记录。 （ 4）质量负责人：对进场的工程材料进行质量监督，负责施工过程质量的检查和监督，发现不合格分项工程做好标识和记录并向工程技术负责人报告。对分项工程质量进行核定，对分部工程定期进行抽查。负责对关键过程进行重点监控，并做检查记录和标识。按国家验收标准、施工规范，对分部工程质量进行综合评定。参加工程质量评定，建立不合格处理台帐。对不合格分项工程质量制定纠正措施。负责施工过程中质量问题，不 合格信息的收集，填写质量通知单，上报质量科。 （ 5）安全负责人：负责施工前对全体作业人员进行全面详细的安全交底，记录内容，按中国二冶安全施工作业环境控制要求对该工

9、程的作业环境进行检查监督，对安全隐患及时查出并提出消除办法。参加安全例会，对现场物料堆放、文明施工进行安全检查，做到三防。对违反安全操作规程的人员进行劝说、警告，并对不听劝告人员有权令其停止作业，并按安全法规进行处罚。负责工程成品保护的安全检查并做好记录。 2 1 3施施 工工 队队 伍伍 的的 安安 排排 及及 施施 工工 部部 署署 原原 则则 （ 1）选派有多年承建钢结构及工业厂房工程施工经验的并获得了多项包头市优良工程及内蒙古优良工程的专业施工队伍，承担本工程具体施工任务。 （ 2）根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标，在各阶段中明确主导工序和重点环节，

10、有针对性的制定相应的技术管理和 施工等措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理各施工班组，严格按工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2 1 5现现 场场 三三 通通 一一 平平 做好现场三通一平工作，施工用水电源由业主指定，就近碰点，施工单位经业主及监理同意后自行布置，现场布置以平面图为准。 2 2 施工协调管理 2 2 1与与 设设 计计 单单 位位 的的 工工 作作 协协 调

11、调 2 2 1 1主动汇同设计单位及有关单位进行图纸会审工作，为工程的顺利进行做好技术准备。 2 2 1 2对施工中出现的情况，除按业主代表及监理的要求进行处理外，并积极与设计单位修正可能出现的设计失误。 2 2 2与与 监监 理理 工工 程程 师师 的的 工工 作作 协协 调调 2 2 2 1在施工全过程中，严格执行监理工程师的检查和验收。 2 2 2 2所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按有关规定提交相应的材料复验证。 2 2 2 3 按分部、分项、工序检验的施工质量，严格执行“上道工序不合 格，下道工序不施工的”准则，保证监理

12、工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 第第 三三 章章 ： 施施 工工 准准 备备 工工 作作 3 1 技术准备 3 1 1 在接到施工图后，组织有关人员认真审图，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底。 3 1 2 在图纸会审之后，立即编写施工组织设计和分项工程的作业指导书，并组织对各工种施工人员进行技术交底。 3 1 3 及时编制各种材料计划，提供加工订货部门。 3 1 4 组织技术及管理人员现场勘察地形、地貌情况， 检查验收控制桩，并做好控制桩的保护。 3 2 物资准备 （ 1）开工前，要依据工程部署

13、，认真编制施工用料、机具设备等进场时间及用量计划。 （ 2）开工后，要根据总部下达的施工生产任务，结合施工网络图，认真编制工程各种材料用量计划及进场时间。 （ 3）施工中，要根据工程实际形象进度编制物资供应调整计划，使物资供应工作及时满足工程实际形象进度的需要。 第第 四四 章章 ： 编编 制制 依依 据据 及及 技技 术术 标标 编编 制制 说说 明明 4 1 编制依据 4 1 1建建 设设 单单 位位 的的 有有 关关 要要 求求 ； 4 1 2建建 设设 单单 位位 提提 供供 的的 设设 计计 图图 纸纸 ； 4 1 3建建 筑筑 安安 装装 工工 程程 施施 工工 及及 验验 收收

14、规规 范范 和和 工工 艺艺 规规 程程 ； 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001） 钢结构工程施工质量验收规范（ GB50205-2001） 屋面工程施工质量验收规范（ GB50207-2002） 钢网架螺栓球节点 GBJ75.1-91 网架结构工程质量检验评定标准 JGJ78-91 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002 手工电弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸 GB986 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 碳素结构钢 GB700-88 碳素焊条 GB5117-85 熔化焊用焊条 GB/T1495

15、7-94 钢结构焊缝外形尺寸 GB10854-89 4 1 4建建 筑筑 安安 装装 工工 程程 工工 期期 及及 预预 算算 定定 额额 ； 4 1 5建建 筑筑 安安 装装 工工 程程 安安 全全 操操 作作 规规 程程 ； 4 1 6现现 场场 调调 查查 资资 料料 4. 2 技术标编制综合说明： （ 1）我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导监督下，与设计单位加强联系，共同建设好鄂尔多斯市华泰汽车发动机有限公司年产 30 万台清洁柴油 机项目第一步年产 10 万台 机加装配车间工程。 （ 2）我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，在分析了多种可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内的全部任务和承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 （ 3）从对本工程全面负责的原则出发，本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，承包责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一 流的科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工，达到优质、高速建成的目标。