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目视管理实施专题目视管理三定标签Business Objectives ScrapJan. Apr. Jul. Dec.UptimeGoalOn Time DeliveryGoalGoal企业信息中心Jan. Apr. Jul. Dec.Jan. Apr. Jul. Dec.TOOLS讨论：下图有何不妥？无通道线箱子堆砌过高司机看不 见前方 定义 一眼能够管理现场。 目视管理目的 管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化(标识、标记 )、透明化 (清除阻挡物 )， 任何时候都可分辨出正常和异常，为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。 适用对象 适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等“百闻不如一见 ”人 机 料 法 环工序思考：目视管理能做些什么？生产正常 生产异常生产高效 生产低效思考：各种状态有哪些影响因素？效：效率、效益思考：哪些条件实现正常生产？思考：哪些条件实现高效生产？思考：哪些要素可以实现目视管理？人 机 料 法 环人员技能人员配备劳动纪律激励考评制度执行设备能力设备布局操作规程维护保养制度执行物料性能物料状态物流制度仓储制度制度执行生产工艺作业标准各类制度监测方法制度执行环境状况环境标准维护制度监测方法制度执行
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