温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10423374.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(TWI工作改善方法ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
主講人:蘇春松PaulSu11鄭記企管PaulSu 講師簡介:蘇春松現任:逸華企業顧問有限公司台灣鄭記企業管理顧問股份有限公司董事長 逢甲大學紡織研究所碩士 台大商學院企經班第七期結訓 英國IQA ISO 9000主任評審員 ISO 14000主任評審員學歷: 厚生公司品保處長、TQM執行幹事 厚固公司廠長 勤誠公司廠長 旺旺公司上海總管理處生產處長經歷:2鄭記企管PaulSu 講師簡介:蘇春松講師簡介:蘇春松授課及輔導廠商:鋐洲、華盛頓、三貿、台灣電線、佑展、嘉孚、德賓、雋宇、皇冠、華亨、台之傑、華藝、東陽、潤通、錫隆、亞合、合一、穎昌、彰揚等ISO認證群亞、興旺、佑展、浩拓、達晨、隆成、偉振、易惠、華亨等策略規劃與年度目標管理達晨、大成、易惠、偉振、皇冠、吉聯、華亨等Q.C.C活動群亞、興旺、佑展、浩拓、大度、雅織、源興、欣華、達晨、皇冠、華亨、台之傑、信華、東崎等幹部培訓共300多家成效良好,深獲好評。3鄭記企管PaulSu課程大綱一現場班組長的武功心法二督導人員必備的五個條件三JM 的核心思維四JM 的中心課題五TWI 工作改善方法(卡片運用)六工作改善方法四階段七案例演練()
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。