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商用机器人项目绩效计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡系统及其战略地图9二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题13第四章 目标管理18一、 目标管理的特征18二、 目标管理的含义19第五章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期及其类型22二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定23第六章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 绩效计划的内容29第七章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 比较法38第八章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的目标42二、 绩效评价的原则43第九章 薪酬理论47一、 工资分配理论47二、 早期的工资理论53三、 工资决定理论54第十章 薪酬的内涵及其功能62一、 报酬与薪酬的关系62二、 报酬的概念63第
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