温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10429117.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(《培训与开发》第9章:培训管理ppt课件.ppt)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
第9 章 培训管理 n 9.1 培训开发制度的建立n 9.2 培训运作管理nn 【学习目标】n 了解培训开发制度建立的意义n 掌握培训开发管理的涵义n 熟悉培训开发制度的分类及内容n 熟悉培训组织机构模型分类n 掌握具体培训项目的组织管理9.1 培训开发制度的建立n 9.1.1 培训开发制度的建立的意义n 9.1.2 培训开发保证制度n 9.1.3 培训考评制度n 9.1.4 培训档案管理制度9.1.1 培训开发制度的建立的意义n 企业的培训开发制度体现了高层的培训理念,决定了培训在企业的地位。现代企业应当实行科学管理,员工培训是企业的大事,高层领导应当高度重视和关心。 9.1.2 培训开发保证制度n 培训开发保证制度包含培训激励制度、培训经费预算制度等。9.1.3 培训考评制度 n 为了保证培训质量,提高培训的回报率,培训后培训管理者要对受训者进行考核、评价。过去很多企业一般采用考试的办法,考查员工是否掌握了知识和技能。而现在,由于许多培训除了产品知识和技术培训外,更多的是管理培训。这类培训不在乎向受训者提供多少新知识和新技能,更多的是强调启发思维。这就很难用统一的试卷去测试他的学习
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。