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精选优质文档-倾情为你奉上分公司管理细则一、总 则为进一步提高公司管理水平和工作效率，规范分公司管理行为，确保在合作过程中总部与分公司之间的良好衔接，减少或消除项目实施过程中出现的管理风险，根据国家相关法律法规、条例、规范以及公司已有制度、通知的要求，特制定本细则。二、管理细则（一）综合管理1、分公司需严格遵守总公司的各项规章制度与管理规定、以及五大军规八项注意，并积极配合总公司各项资质的年检及升级工作，及时提供相关资料。2、分公司需建立完善的项目管理体系及各种规章制度。3、分公司应对外体现总公司企业文化、价值观以及核心理念，维护公司对外形象，保持办公环境整洁，办公物品堆放有序。4、分公司负责人及领导必须参加总公司组织的会议，有特殊情况必须提前向总公司领导请假。5、分公司应按月向公司各部门提交月度报表，确保报表内容真实、全面。6、安排专人关注公司网站及QQ群内信息，凡公司下发的各类通知、文件，请收到后及时回复。（二）人事管理1、人事任命：（1）负责人任命。分公司负责人由总公司指定人员担任，并下发任命文件。未经总公司同意不
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