滁州市南谯区坡耕地水土流失综合治理试点项目技术标.doc

1、副 本滁州市南谯区 2015 年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标工程施工招标投 标 文 件合同编号：（NQPGD20151-1）（技 术 标）投 标 人： 安徽万佛湖建筑安装工程有限责任公司 2015 年 10 月 30 日- 1 -技术标评审表序 号 评 审 因 素投 标 文 件页 码 范 围1 进度计划 P 17 P202 确保各工期的技术组织措施 P 31P603 质量保证体系与保证措施 P63P684 拟投入的主要施工机械、设备计划 P 84 P865 安全管理体系及措施 P 69 P736 文明施工体系及措施 P 70 P717 水土保持及环境保护措施 P 76 P798 施工

2、导流和度汛方案 P 21 P309 冬雨季施工措施 P 61P62- 2 -目录第 1 章 总说明 .- 5 -1.1 工程概况 .- 5 -1.2 编制原则 .- 5 -1.3 编制依据 .- 6 -1.4 对工期、质量、安全、文明施工的承诺 .- 6 -第 2 章 施工准备及组建项目管理组织机构体系 .- 7 -2.1 施工准备 .- 7 -2.2 项目管理组织机构体系设置 .- 7 -2.3 项目管理人员职责分工 .- 8 -2.4 公司对现场工作的保障作用 .- 11 -第 3 章 主要资源配备计划及保证措施 .- 13 -3.1 主要物资配备计划及其保证措施 .- 13 -3.2 主

3、要施工机械、设备计划及保证措施 .- 13 -3.3 人力配备计划及保证措施 .- 14 -第 4 章 现场平面布置 .- 15 -第 5 章 进度安排及进度保证措施 .- 17 -5.1 进度编制依据和编制原则 .- 17 -5.2 施工总进度计划 .- 17 -5.3 进度计划网络图 .- 17 -5.4 进度保证措施 .- 17 -第 6 章施工导流、度汛方案 .- 21 -6.1 施工导流 .- 21 -6.2 施工围堰 .- 21 -6.3 基坑降排水 .- 22 -6.4 基坑支护 .- 24 -6.5 度汛安全保证措施 .- 25 -6.6 汛期期间主要施工技术 .- 27 -6

4、.7 汛期施工安全文明措施 .- 28 -6.8 防汛应急预案安排 .- 29 -第 7 章 主要施工方案、施工方法 .- 31 -7.1 测量及放样 .- 31 -7.2、土坎梯田 .- 32 -7.3、塘坝疏浚扩挖 .- 34 -7.4、塘坝加培 .- 35 -7.5、塘埂清表 .- 40 -7.6、土方开挖 .- 40 -7.7、土方回填 .- 42 -7.8、D40 预制安装混凝土 U 型槽 .- 44 -7.9、砼、钢筋及钢筋砼工程 .- 45 -7.10、M10 浆砌石 .- 52 -7.11、泥结石路面 .- 55 -7.12、水泥砂浆抹面 .- 56 - 3 -7.13、路面磨

5、耗层 .- 57 -7.14、涵管购置安装 .- 58 -7.15、铸铁闸门及启闭机 .- 59 -第 8 章 特殊气候施工措施 .- 61 -8.1 冬雨季施工措施 .- 61 -第 9 章 质量管理及保证措施 .- 63 -9.1 质量目标 .- 63 -9.2 建立完整的质量保证体系 .- 63 -9.3 质量保证措施 .- 65 -第 10 章 安全生技术组织措施 .- 69 -10.1 安全生产目标 .- 69 -10.2 建立安全生产管理体系 .- 69 -10.3 安全生产保证措施 .- 71 -10.4 安全生产经费的投入情况 .- 73 -第 11 章 文明施工、环境保护和水

6、土保持保证措施 .- 74 -11.1 文明施工与环境保护保证体系 .- 74 -11.2 文明施工保证措施 .- 74 -11.3 环境保护和水土保持措施 .- 76 -11.4 文明施工、水土保持及环境保护经费投入情况 .- 79 -第 12 章 工程施工的重点和难点及保证措施 .- 80 -附件一：拟投入本项目的主要施工设备表 .- 84 -附件二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 .- 86 -附件三：劳动力计划表 .- 87 -附件四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 .- 88 -附件五：施工总平面图 .- 90 -附件六：临时用地表 .- 91 - 4 -第 1 章 总说明为了

7、如期完成滁州市南谯区2015年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。1.1 工程概况滁州市南谯区 2015 年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标主体工程为于珠龙片详见工程量清单及图纸。1.2 编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001：2008质量体系标准，积极推广、使用“四新

8、”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对本工程施工进行多种施工方案的综合比选，针对不同地质条件和施工条件，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备，确保流动资金的周转使

9、用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、- 5 -设备的科学合理配置。6、合理布局的原则根据本工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时工程施工准备上，特别是对水、道路、拌和点等临时设施的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。1.3 编制依据1、滁州市南谯区2015年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标招标文件、施工图纸。2、现场调查咨询获取的资料及施工条件。3、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行的国家、行业、地方规范规程及标准。4、公司质量手册和程序文件。5、公司施工人员结构、技术力量、机械设备

10、实力和历年的施工经验。1.4 对工期、质量、安全、文明施工的承诺我公司对滁州市南谯区 2015 年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标施工的工期、质量、安全、文明施工郑重承诺如下：1、工期承诺：我公司承诺施工总工期为 120 日历天.计划于 2015 年 11 月 05 日开工（具体开工时间以监理开工令为准） ，2016 年 03 月 03 日完成所有项目及验收工作。2、质量承诺：严把质量关，保证工程质量符合国家规范规定的合格标准。3、安全承诺：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。工伤事故频率为零，确保无伤亡事故，无等级火警事故。4、环境保护承诺：在确保

11、工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。5、文明施工承诺：- 6 -严格按施工的各项规定执行。各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、环境卫生，创文明施工样板工程。第 2 章 施工准备及组建项目管理组织机构体系2.1 施工准备施工准备工作对施工的开展影响很大。若我们中标，我们将尽快与业主及当地安全、交通、电力等部门建立联系，针对本工程的实际情况，我们将着手从以下几个方面进行施工准备工作。1、现场准备根据施工总平面图的要求搭设好生产、生活临建，设置好材料堆场，布置好施工机械。2、建筑安装材料、设备的准备若我们中标，签定合同后我们将首先订购

12、生产周期较长的设备。进场后，根据施工总进度计划和月进度编制月材料、设备采购计划，报监理工程师批准，继而进行采购、保管和使用。不合格的材料严禁使用，确保工程质量。3、作好如下技术准备（1）图纸会审与深化施工组织设计。（2）编制月进度计划。（3）根据监理工程师提供的基准点（线） ，测设工程施工控制网。（4）临时设施占地范围选定，及时报监理工程师认定。（5）作好各种原材料、设备的检验、试验及混凝土试配工作。（6）作好施工前期安全、质量技术交底工作。4、施工机械、设备的准备根据机械设备需用计划，提前进场。进场前检验机械、设备的性能，使其处于最佳状态。5、劳动力准备投入本工程的劳动力由我公司具备同类工程

13、施工经验的作业队伍组成。分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入状态。- 7 -2.2 项目管理组织机构体系设置为了按合同工期，保质保量完成工程施工任务，组建强有力的生产调度、技术组织、质量控制、经营管理机构，以保证工程施工的顺利进行。特成立滁州市南谯区2015 年坡耕地水土流失综合治理试点项目施工一标项目经理部，全面负责工程实施的各项工作。1、项目部建立由项目经理、技术负责人组成，实行项目经理负责制、工程项目管理制，明确项目经理部为本工程项目的经营管理、组织指挥、内外协调的最高领导机构，项目经理是最高组织者，经双向选择组建项目部下设的有关部门和工作岗位。2、

14、鉴此，结合本工程特点，设置项目管理组织机构如图所示。项目管理组织机构图2.3 项目管理人员职责分工1、项目经理职责（1）全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。（2）组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。 项目经理技术负责人工程技术科合同管理科质量科安全科物资科财务科行政科各施工班组- 8 -（3）对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 （4）合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 （5）组织编制、实施工地生产计划

15、，保证按时按质完成施工任务。（6）做好职工思想教育和新工人培训工作。（7）及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 （8）加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。2、技术负责人职责（1）组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。（2）掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。（3）组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。（4）参与工程生产经营、

16、计划统计、合同管理等项目管理活动。3、质检人员职责（1）认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。（2）协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。（3）编制质量计划，并负责督促实施。（4）检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。（5）负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检- 9 -查把关。（6）负责工地质量事故的调查处理。（7）执行质量一票否决权。4、安全人员职责（1）执行安全规章制度，做好职工的安全思想

17、、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。（2）按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 （3）经常检查施工现场用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。 （4）坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。（5）发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 （6）积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。5、材料员职责（1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。 （2）熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料进行试验，否则禁止使用。（3）实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。（4）掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面上报材料的储备情况。 （5）调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 （6）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。6、施工员职责（1）承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。