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高延性混凝土项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导及其意义3二、 绩效辅导的流程4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 绩效执行概述10一、 绩效执行的内容及其关键点10二、 绩效执行的有效保障11第四章 项目背景分析15第五章18一、 公司发展规划18二、 保障措施24第六章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第七章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第八章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）36第一章 绩效辅导一、 绩效辅导及其意义绩效辅导（performancecoaching）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工的工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程，在绩效执行阶段表现
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