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精选优质文档-倾情为你奉上身为企业的管理工作者，要能够站在不同的角度看待问题，这样才能让工作能好的进行下去。也要了解公司方方面面的需求，要理论实践双手抓，要有能实际解决问题的工作思路。下面是小编带来的企业管理工作者心得体会。我工作了八年，经历了不同的行业、不同公司、不同的岗位，现在也开始逐渐从执行层面转到管理层面，今天也是心血来潮，想通过写作稍微整理一下这几年的工作心得，主要给自己看着复盘，其他人看到了能给我打赏也行，废话不说，首先说一下对于管理的心得，管理这件事我认为不管是做项目管理还是做人员管理，管理人员都有必要做到以下几条：1、尽可能的了解所有人员的工作内容，换言之，管理人员需要能够站在不同人员的角度去思考问题，以便于做工作或者事项安排，只有这样才能尽可能的让工作能够顺利进行。曾经有一个在银行工作的客户曾经对我说过，“工作总是越往上越简单，越往下越复杂，往往是管理层做着很简单的工作，执行层做着很繁琐的工作，但管理最好能够亲身经历过所有执行层的工作。”2、尽可能的了解公司所有部门的业务流程。举个产品经理的例子，产品经理分别需要熟悉市场开发、研
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