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修正带公司绩效制度xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标7一、 确定关键绩效指标的原则7二、 KPI考核法的操作流程9第三章 标杆管理11一、 标杆管理的作用11二、 标杆管理的含义13第四章 绩效信息的收集16一、 绩效信息收集应注意的事项16二、 绩效信息的来源17第五章 绩效辅导20一、 绩效辅导的方式20二、 绩效辅导及其意义21第六章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的选择依据23二、 不同绩效评价主体的选择与比较24第七章 绩效评价的流程32一、 绩效评价的过程32二、 绩效评价的原则34第八章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38二、 绩效反馈面谈的内容及策略41第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效评价结果的具体应用45二、 绩效评价结果的应用原则48第十章 薪酬的内涵及其
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