温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10459537.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（企业价值链分析-精美PPT课件模板.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
企业价值链分析企业分析工具企业价值链目标： 描述企业内价值是如何创造的 确定活动与利用机会之间的关系，以降低成本提高差异化企业价值链公司基础设施 人力资源管理技术开发采购购买 生产 分配 市场&销售服务初级边际边际供给企业价值链：说明分析成本： 把公司分解为不同的活动 评估不同活动在产品或服务总成本中相对的重要性 按活动比较成本 确定成本动因 确定联系 确定减少成本的机会公司基础设施 人力资源管理技术开发采购购买 生产 分配 市场&销售服务初级边际边际企业价值链企业价值链：方法指导提高差异化： 为公司和客户建构一个价值链 确定每项活动的独特性动因 为公司选择最有前途的差异化变量 定位公司价值链与买方价值链之间的联系企业价值链客户价值链公司基础设施 人力资源管理技术开发采购购买 生产 分配 市场&销售服务初级边际边际公司基础设施 人力资源管理技术开发采购购买 生产 分配 市场&销售服务初级边际边际企业价值链：模板客户价值链企业价值链独特性动因与客户价值链 之间的联系活动. 活动. 活动. 活动.动因.活动. 活动. 活动. 活动.动因.动因.动因.动因.动因.动因.动因.动因.动因.动因
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
