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CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理甘露糖醇项目职业安全卫生与工伤管理xxx有限责任公司目录第一章 人力资源规划3一、 确定劳动定额水平的基本原则3二、 用实耗工时来衡量3三、 劳动定额的定期修订4四、 企业劳动定员管理的作用5五、 劳动定员的基本概念6六、 企业人力资源规划的分类8第二章 宏观环境分析10第三章 行业背景分析11第四章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 人力资源规划一、 确定劳动定额水平的基本原则定额水平具有相对性，由于对比的方法、衡量的标准不同，往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥，应当是确定定额水平的基本原则。根据先进、合理的原则，在制定、修订劳动定额时，应尽量从企业的实际出发，从现有的生产水平和技术组织状况出发，采用科学方法，
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