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2016年度工会工作考核办法.doc

1、渝巨能建工发2016 14 号重庆巨能建设(集团)有限公司工会委员会关于印发巨能集团工会工作考核办法的通 知集团所属各单位工会:巨能集团工会工作考核已连续开展了四年,为应对新形势,适应新变化,使工作考核更加合理、高效,现对原考核办法进行修改后印发给你们,请各单位认真组织实施,推动工会工作更上台阶。附件:巨能集团工会工作考核办法重庆巨能建设(集团)有限公司工会委员会2016 年 6 月 27 日重 庆 巨 能 建 设 (集 团 )有 限 公 司 工 会 文 件附件巨能集团工会工作考核办法一、考核内容工会工作考核由基础工作、创新工作、争荣加分工作三部分组成。二、具体细则(一)基础工作:包括工会基础

2、档案工作、工会财务会计工作、“双 评 ”、 劳模创新工作、工会网络管理平台运行情况、工作清单。总分 100 分,占年度工作考核的 60%,考核细则见附件。(二)创新工作:通过年度 PPT 晒业绩的形式,集中展示,集中进行评价打分,重点考核亮点、模版工作。总分 100 分,占年度工作考核的 40%。(三)争荣加分工作:对积极承办集团工会各类活动、代表集团对外参加各类竞赛活动等,分别给予加分,按附件中的加分细则累计积分后,年终按档次给予最终加分:累计积分 3-5 分,最后加 1 分;累计积分 6-10 分,最后加 2 分;累计积分 10 分以上的,最后加 3 分。 三个部分得分总和,为各单位的年度

3、考核成绩,集团工会将对优秀单位予以奖励,同时,根据考核情况,酌情对单项工作开展好的单位给予奖励。附件:巨能集团工会工作考核细则巨能集团工会工作考核细则项 目 考核时间 内 容 具体细则 分值归档规范 严格按工会规定的 12 个文件盒进行归档,且“五家一建设”装订成册。 5工会基础档案(10 分)资料齐全 档案资料收集齐全,内容丰富。 5经费收缴好 按时足额上解工会经费(5 分);按规定完成年度拨交经费收入(3 分);按规定完成年度会费收入(2 分)。 10工会财务 会计工作(20 分) 财会业务建设 会计出纳持证上岗(2 分);账务处理合法合规(6 分),凭证、账本装订规范(2分)。 10评工

4、会主席 会员民主测评工会主席 10“双评”(20 分)评工会工作 会员民主测评工会工作 10年度 考核劳模创新工作 (10 分) 按集团文件要求完成创新工作计划,每少完成一项扣 2 分,每增加完成一项加 2 分。 10前台首页子分公司工会和项目部工会平台每月有工作更新,且上稿质量高。每少一次扣 0.5 分,扣完为止。每个季度 2 分,一个季度有一个单位无一次更新,扣2 分。8工会网络管理平台 运行情况(20 分)事务管理平台及时接收反馈集团发起的事务,未接收反馈一次扣 0.5 分;子分公司工会每月有事务发布,且做好跟踪落实,每少一次扣 1 分,项目部工会未反馈一个扣 0.5 分,扣完为止。每个

5、季度 3 分。12月度工作清单安排布置情况子分公司工会每月有任务安排清单,上传到工会平台,且工作扎实。每少一次扣 0.5 分。每个季度 2 分,一个季度无一个工作清单,扣 2 分。 8基础工作季度 考核工作清单(20 分)季度工作清单落实情况子分公司工会每季度第一个月的 5 日前对上一季度工作完成情况进行梳理,上传季度工作落实清单,未完成的事项写明原因,并写明下一步落实措施。无季度工作落实清单的扣 3 分,对未完成事项未说明充分缘由和推进措施的,每个扣 0.5 分,扣完为止。每个季度 3 分。12创新工作年度 考核 PPT 晒工会工作 通过年度 PPT 晒业绩的形式,集中展示,集中进行 评价打

6、分,重点考核亮点、模版工作。 100大型(50 人以上) +3 分 中型(20-49 人) +2 分承办 巨能 集团 工会 活动小型(20 人以下) +1 分独立组织承办 组织承办获得名次 出人参加竞赛活动获得名次集体类 个人类 集体类 个人类大型(50人以上)中型(10-49 人)小型(10人以下) 一等奖 二等奖三等奖 一等奖 二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等 奖争荣加分工作 代表巨能参加能源集团工会各类竞赛活动 3 2 1 3 2 1 2 1.5 1 4 3 2 2 1.5 1说明:1.代表巨能参加国资委级别的竞赛活动,在能源集团基础上乘以 1.5 的系数;代表巨能参加市级以上竞赛活动,在能源集团基础上乘以 2 的系数;2.“出人参加竞赛活动”获得集体名次的,以参加活动的总人数分摊得分。重庆巨能建设集团工会办公室 2016 年 6 月 22 日印发

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