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精选优质文档-倾情为你奉上项目班子配备一)组织结构图若我单位中标,我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构,成立目项目经理部。项目部将全权代表我司履行本工程合同规定的义务和权利,保证使业主、监理满意。二)项目人员组织计划1、组织原则现场施工管理是决定能否优质、高效的完成本合同任务的重要因素。只有高素质的施工管理,才能创造高效率、高水平的优质工程。若我单位中标,我们将根据本工程特点,以“科学、先进、高效”的组织原则进行周密完善的施工组织。(1)选派有丰富施工经验和管理经验的项目经理班子,组成“工程施工项目经理部”。(2)选派我公司类似工程业绩最好的施工队伍,参与本工程施工。(3)实行项目法施工,以安全、质量为中心,按进度计划完成各项工作。(4)在业主及监理工程师的统一领导下,协调好与各单位的关系,做到让业主满意,协作单位满意,当地人民满意。2、人员安排(1)我司中标后,将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部,项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资

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