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房地产设计阶段成本优化管控及龙湖经验分享第一部分（战略部分）： 龙湖在企业战略上的成本控制1、房地产市场的 新格局 新挑战思考两个问题，求解一个答案龙湖思考两个问题1、在同样的政策环境下，为什么企业发展速度快慢差距很大？2、同等发展速度下，为什么企业的盈利能力差距很大？ ？龙湖求解一个答案如何弯道超车，实现逆市突破；既能脱颖而出，还能优雅前行？ 资金问题、进度问题、设计问题、销售问题、管理问题，企业所面临的问题有很多很多 面对诸多问题，企业一定要有系统思维，善于运用方法论（Discourse on the Method），绘制出“问题树” ，采取一体化解决方案，切勿“头痛医头脚痛医脚”。龙湖根本之道：采取业务与管理一体化解决方案
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