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2020上半年《生产运作管理》作业(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产运作管理作业一、名词解释题1.产品-流程矩阵答:生产流程设计的一个重要内容就是要使生产系统的组织与市场需求相适应。生产过程的成功与失败与生产过程组织有直接关系。什么样的需求特征,应该匹配什么样的生产过程。这就是产品流程矩阵。2.劳动定额答:是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准,劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。3. 工序平衡答:对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各工作站时间尽可能相近。4.作业计划答:企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组,每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划5.对象专业化答:将加工某种产品或某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。二、简答题1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么?答:运

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