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2021设备部年终工作总结报告2021 2021 设备部年终工作总结报告五篇 设备部年终工作总结报告一 2021 年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了 2021 年公司的生产任务圆满完成，同时为 2021年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对 2021 年的工作情况作出以下总结： 一、班组管理 1、安全重于泰山，时刻.防患于未然 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20_年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6s 管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
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