温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-10523352.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(2020成本管理制度(共16页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上成本管理制度第一章 总 则第一条 目的为了提高公司成本费用核算水平,控制成本费用支出,提高经济效益,结合公司实际情况,特制订本办法第二条 适用范围本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。第三条 总体原则(一) 成本和费用管理工作是公司生产经营管理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本;(二) 成本管理的主要任务:(1) 加强和完善成本和费用管理的基础工作;(2) 正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限;(3) 进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理;(4) 编制先进可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降低成本的措施;(5) 分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理;(6) 准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用预算执行情况,进行成本和费用分析;(7) 各级成本管理的责任承担者,都必须作到责任内容清楚
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。