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团队管理十大定律2017-6-14目录：一、 前言二、 自我管理三、 投资大脑四、 聚焦坚持五、 磨炼才能成功六、 坚信未来能赚钱七、 态度决定高度八、 行动力第一九、 克服报怨和抗拒十、 聪明和傻十一、 吃亏是福 十二、 结束语前言： 当你成为一名领导之前，你的成功与你个人成长有关；当你成为一名领导之后，你的成功却与你的下属的成长有关。 高效工作的秘决离不开工作的总结。管理一个团队，更要有一些管理定律，当你己经开始管理个团队，请让你的员工记住以下定律。激励下属最佳状态排除障碍提高工作效率给予培训 提供资源一、自我管理： 工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分， 如果满分是5分，那么你想想， 你当天得分是否可以达到4分？ 这就是日OKR自我管理！名词说明：OKR（objectKey results目标与关键结果）KPI（关键绩效指标）OKR（object&Key results目标与关键结果）是近年在国内兴起的管理名词，因以Google、Uber为代表的硅谷公司中盛行，并行之有效，逐渐被国内企业熟知和应用。OKR常与KPI（关键绩效指标）进行比较，似乎是更先进的替代。
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