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餐具公司绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理概述9一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩9二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系9第四章 绩效的内涵12一、 绩效的分类及性质12二、 绩效概念的沿革与发展18第五章 目标管理25一、 目标管理的优势与不足25二、 目标管理的特征29第六章 标杆管理32一、 标杆管理的含义32二、 标杆管理的作用33第七章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈的内容及策略37二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题39第八章 绩效诊断与改进44一、 绩效诊断的过程44二、 绩效评价结果的应用原则46第九章 薪酬理论48一、 薪酬运用理论48二、 早期的工资理论51三、 工资决定理论53第十章 职位评价60一、 职位评价的发展趋势60二、 职位评价的含义63第十一章 薪酬战略的演进与发展65一、
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