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现制茶饮项目薪酬结构分析目录第一章 薪酬结构概述3一、 薪酬等级3二、 影响薪酬结构的因素5第二章 项目背景分析10第三章 宽带薪酬13一、 宽带薪酬的特点和作用13二、 宽带薪酬的内涵16第四章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）22第五章26一、 股东权利及义务26二、 董事29三、 高级管理人员33四、 监事35第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第一章 薪酬结构概述一、 薪酬等级当企业中存在多种工作时，通常需要划分薪酬等级，每个等级中包含价值相同的若干种工作或技能水平相当的若干名员工。薪酬等级是薪酬结构的基础，薪酬等级是在岗位价值评估结果基础上建立起来的，它将岗位价值相近的岗位归入同一个管理等级，并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。企业的薪酬等级类型主要有分层式薪酬
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