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植物基饮料项目绩效评价目录第一章 绩效评价的流程3一、 绩效评价的目标3二、 绩效评价的过程4第二章 项目背景分析7第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章 绩效评价主体的选择13一、 不同绩效评价主体的选择与比较13二、 绩效评价主体的培训20第五章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第六章26一、 公司发展规划26二、 保障措施30第七章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第八章37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的目标评价是对人或事物的价值做出判断的一种观念性活动。绩效评价是指在绩效周期结束时，选择有效的评价方法，由不同的评价主体对组织、群体及个人绩效作出判断的过程。绩效评价是绩效管理的基础，没有绩效评价，就无法对部门和员工过去的绩效表现进行总结，绩效反馈将失去依据，绩效管理的
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